宜科总经理张鑫在法兰克福的发言稿 发布于 2017-07-03

尊敬的施蒂尔策女士,尊敬的王东峰市长,女士们先生们,

非常荣幸今天能有机会在这样的场合作为来自天津的中小企业代表和各位嘉宾分享我的经历和心得体会。27年前,我在中国北京清华大学毕业后只身来到德国,在达姆施塔特工业大学继续深造。其间,我还在法兰克福大学学生宿舍住过一年。我生在天津长在天津,天津是我的故乡。德国法兰克福和达姆施塔特就好像是我的第二故乡一样。所以今天又回到法兰克福参加这样的活动倍感亲切,就像回家一样的感觉。

在德留学期间,我收获很大,不仅在学术上学了很多东西,也对德国悠久的历史文化有所了解,对德国人的严谨风格和思维方式印象深刻。1994年,我学成回国,在天津为一家德国中小企业创建了在华的独资企业。因为我对中德文化的理解,企业经营得非常成功,多次被评为天津市先进外商投资企业。

2004年,我和团队一起创办了我自己的企业。今天我们的700多名员工分布在全国各地,宜科已经成长为中国工业自动化及智能制造领域的领军企业。

2014年,宜科在德国成立了子公司。宜科德国的20多名本地德籍员工在德国及欧洲市场开展市场调查、技术研发和市场推广活动,德国成为了我们重要的战略根据地。我总对我们的中国同事说,今天德国市场正在发生的事情要两年以后才能传到中国市场,而今天德国市场上正在发生的事情是德国工业界一到两年前就开始讨论构思和酝酿的了。也就是说从德国人开始讨论构思酝酿到传递到中国市场有三到四年的差距,等我们在中国市场看到德国工业界的作品时再反应,就已经太晚了,那样我们就会永远在追赶。所以,我们现在就要到德国来,在德国市场上和德国工业界一起探讨、构思和酝酿,那样我们就有机会利用我们在中国的优势,把这些想法和创意快速付诸实践,然后我们可以在德国同行还没有拿出他们的产品前,就已经到德国市场推广我们的产品。

这样的事例恰好阐明了德国工业界和中国工业界各自的优势和劣势。每个德国的和中国的中小企业都应该了解这一点并充分利用这一点,当然你可以自己做,也可以找对方的合作伙伴合作,这正是中德经济合作的要点和意义。

德国工业界最大的优势是创新能力,我们称之为从零到一;中国工业界最大的优势是快速的实施能力,我们称之为从一到一百。当然,中国还拥有巨大的市场。去年,我们在天津成立了一支智能制造创投基金,专门投资于德国和欧洲市场的技术型初创企业。我们发现了一家位于德国德累斯顿的初创企业,他们有一个非常好的创意,开发了一款自动生成工业APP的软件,从而使得未来的工业自动化可以使用移动触摸屏,这是革命性的创新。于是,我们决定投资参股这家初创企业。

特别需要强调的是,像我们这样的科技型中小企业在天津还有很多,在发展过程中都得到了天津市政府的大力扶持和帮助。天津市政府制定了整体加快工业化和信息化融合、积极运用“互联网+”推动传统产业提升和制造方式转型的战略方针,出台了多项举措帮助和扶持科技型中小企业进行科技创新,开展国际交流,并走向国际市场。宜科公司在德国设立研发中心也得到了天津市科委的大力支持。与此同时,我们在产品研发创新、智能制造解决方案落地、自动化与信息化深度融合、建设推动企业向服务型制造转型等方向都取得了重大突破,获得了国家工信部、天津市科委、发改委的大力支持。今年,我们作为理事长单位发起成立了天津自动化与信息化技术创新战略联盟,和在天津的很多产学研机构一起在天津推广智能制造的落地,著名的德国自动化公司SEW在天津的子公司也是我们联盟的重要成员,我们合作得非常好。

在我过去20多年的企业管理实践中,我始终和德国工业界保持着密切的联系。毫无疑问,德国工业界是我们的老师。我们一直在向老师学习,我们在紧跟德国工业发展的脚步。当然,我们也不想仅仅是学习和紧跟,我们还要尝试在某些点上超越德国老师。说句实话,今天德国工业界也有很多地方应该向我们学习。其实这很好,这样我们才能一起合作和一起成长。

我想以此来结束我的发言,希望我们这次能够好好地互相学习,预祝我们都能够取得成功!

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